Vagues Horizons

Mission réalisée pour le compte du CNFPT.

La Direction du Développement durable et des Mobilités disposent de compétences techniques reconnues (eau, paysage, énergie…) et souhaite repenser son ingénierie avec une approche plus systémique : en croisant ses compétences, et au service des transitions que vivent les territoires. Nous avons ainsi conçu une formation de 2 + 1 jours à destination de 16 agents de cette Direction, dont son directeur, en lien avec un chargé de mission pour coller au mieux à leurs réalités.

Ce que nous avons mis en œuvre :

• une introduction pour les participant.es fassent émerger la dimension systémique des transitions, complétée par le témoignage d’un DGS et chargé de mission TETE dune communauté de communes du territoire
• des apports conceptuels sur la transformation / les transitions, l’approche systémique, la posture d’accompagnement
• des exercices appliqués à leurs situations professionnelles pour favoriser l’appropriation des concepts, la réflexivité sur les postures et pratiques

Ce que nous en retenons :

• nos interventions sont des inflexions qui s’inscrivent dans un continuum d’accompagnements (par exemple, Olivier Erard avec qui nous collaborons était déjà intervenu auprès d’eux). L’important est de sentir où porter l’effort en fonction de la maturité du collectif.
• les travaux sur les situations professionnelles sont essentielles pour intégrer une apprentissage, d’autant qu’ils concourent à la cohésion du collectif par les partages organisés.
• 3 jours, c’est court ! Nous assumons de passer du temps sur le travail d’enquête pour connaître le système – l’enquête était déjà une action sur le système – avant de vouloir « intervenir pour le changer » qui peut être le réflexe initial. Mieux on connaît le système, plus on est humble dans notre capacité le transformer facilement.