Une éthique remise sur le métier
Si une éthique s’éprouve dans l’action, elle s’interroge et se forge dans la réflexion et le partage avec des pair·e·s.
Réseaux professionnels
L’alliance de la Fabrique des transitions
Nous sommes allié de la Fabrique des transitions, une alliance de près de 400 territoires et acteurs engagés dans la transition écologique, née de la mutualisation d’expériences pionnières. Parce que la transition n’est pas uniquement une question technique, mais bien un enjeu plus complexe et systémique qui appelle à un changement de modèle, de postures et d’imaginaires, la Fabrique des transitions travaille au développement d’une ingénierie de la conduite de changement systémique.
La charte fondatrice de l’Alliance
Réseau innovation publique Pays de la Loire “les débordeurs abordables”
Nous animons ce réseau que nous avons cofondé et qui rassemble des praticien·ne·s de l’innovation publique, issus de la fonction publique (Etat, collectivités, CHU, CNFPT) ou de missions de service public (CPAM, Urssaf), et des prestataires privé·e·s engagé·e·s à leur côté (Ecole de design, agences, indépendant·e·s).
Association et Communauté de la 27e Région
Nous sommes adhérent de l’association La 27e Région, pionnière du design des politiques publiques en France, et membre de la communauté professionnelle qui s’est constituée autour d’elle.
Nous participons régulièrement à ses programmes de recherche-action:
- La Transfo (2012-2014)
- Les éclaireurs (2018)
- Les Labonautes (2022-2023)
Pushing the Boundaries of Public Sector Innovation community of practice
Nous sommes membre d’une communauté de pratique internationale rassemblant des personnes travaillant au sein ou avec le secteur public et partage la volonté de travailler sur les défis sociaux et écologiques majeurs de notre époque, de manière ambitieuse, systémique et respectueuse.
Analyse de pratiques professionnelles
Nous participons à plusieurs dispositifs que nous avons co-initiés :
- un cercle de dialogue de 5 pair·e·s, agissant dans le secteur public ou à leur compte à partir d’un cas présenté par un·e des participant·e·s. Le soutien apporté par le groupe s’appuie sur les principes du processus de la théorie U et du codéveloppement.
- un cercle de dialogue de 3 pairs avec 2 professionnels canadiens anglophones, afin d’ouvrir notre horizon culturel.
- une covision avec une coach pratiquant l’accompagnement de collectifs.
- Une éthique de l’artisanat
- Une éthique de l’accompagnement
- Une éthique de la mobilisation
- Une éthique remise sur le métier
Vagues Horizons 